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Esperienza operativa

GRS Partners è un operatore indipendente specializzato nel supporto alle PMI ma con esperienza operativa dalla micro impresa alla grande multinazionale.
I nostri Temporary Manager occupano o hanno occupato posizioni apicali (Management, Direzione Generale) in aziende operanti nei più disparati settori produttivi
Le competenze specifiche coprono tutte le aree di importanza strategica per la gestione aziendale in situazioni di crisi o di crescita.
Comprendiamo a fondo il funzionamento delle imprese, e siamo in grado di interagire proficuamente con tutti gli attori aziendali, dalla base alla direzione generale. In situazioni di difficoltà, passaggio generazionale o rapida crescita, apportiamo esperienza, capacità analitica, organizzazione e metodo.
Siamo abituati a calarci nella realtà aziendale per individuare le soluzioni più efficaci ai problemi concreti degli imprenditori, delle loro imprese e dei loro manager.

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Temporary Management

GRS Partners mette i propri consulenti a disposizione degli istituti bancari per attività di temporary management finalizzate alla ristrutturazione dell’azienda, al recupero di competitività e redditività, al taglio dei costi. Scongiurare il fallimento del debitore, consentendo all’azienda di sopravvivere significa, per l’istituto bancario, aumentare la probabilità di recuperare i finanziamenti erogati.
In vent’anni di esperienza operativa nei più svariati settori produttivi, in Italia e nel mondo, abbiamo costruito un network di aziende e professionisti in grado di fornire risposte rapide ed incisive a qualunque tipo di esigenza. Un valore aggiunto inestimabile.
Non ci sentiamo consulenti ma Partner, per affiancare imprenditori e manager nel raggiungimento dei loro obiettivi. Offriamo passione, competenza, visione strategica, problem solving e capacità di gestire al meglio le risorse umane e materiali a disposizione.

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Executive Analysis

Prestare danaro è sempre stato rischioso. Oggi lo è ancora di più. Per erogare finanziamenti alle PMI non è sufficiente analizzare i dati di bilancio ed assegnare un rating; è necessario saper valutare la capacità dell’azienda di far buon uso delle linee di credito richieste, identificare punti di forza e di debolezza dell’impresa, conoscere il settore di mercato specifico, analizzare il piano industriale, valutare il potenziale umano e professionale a disposizione dell’azienda.

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GRS Partners: servizi strategici per imprese ed istituzioni finanziarie

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